mendapatkan karyawan terbaik

lodzboard – Sebagai seorang pemimpin, Anda terus-menerus bersaing untuk mendapatkan bakat. Anda ingin merekrut dan bekerja dengan yang terbaik, dan Anda layak bekerja dengan tim yang kuat. Sayangnya, stres menghalangi kita untuk membangun dan melatih keterampilan interpersonal kita.

Dalam keadaan ekstrim, ada hubungan yang jelas antara stres kronis dan insiden gangguan kejiwaan yang lebih besar. Stres juga dikaitkan dengan penyakit Alzheimer dan bentuk demensia lainnya. Bahkan telah terbukti mengurangi ukuran otak. Saat kami stres, fokus kami cenderung bergerak ke dalam. Kami mengabaikan atau menurunkan prioritas orang-orang di sekitar kami, termasuk talenta terbaik, dan bagaimana kami berinteraksi dengan mereka.

mendapatkan karyawan terbaik

Jadi, berikut adalah empat langkah untuk mengurangi stres Anda dan membangun kumpulan bakat yang kuat. Itu sepadan dengan usaha. Ketika Anda membangun tim all-star, Anda meningkatkan potensi Anda dan mengurangi stres Anda, menyiapkan diri Anda untuk sukses.

Selalu Mencari Bakat

Bakat ada di sekitar Anda. Anda hanya perlu menjaga mata Anda tetap terbuka dan telinga Anda terbuka, baik di dalam maupun di luar tembok perusahaan Anda. Anda memiliki banyak alat yang Anda inginkan. Acara, pertemuan sosial, dan konferensi adalah tempat yang tepat untuk mencari bakat.

Anda dapat meminta rekomendasi kolega, teman, dan rekan kerja. Lihatlah melampaui resume dan ingat bahwa talenta top lebih dari sekadar IQ tinggi. Anda harus mencari kandidat yang memiliki empati dan kecerdasan emosional, atau EQ, yang merupakan salah satu peramal kesuksesan karier yang paling kuat.

Individu dengan EQ tinggi mampu menangani tekanan dengan baik, memahami dan bekerja sama dengan orang lain, memberi dan menerima umpan balik secara konstruktif dan terlibat dalam pengambilan keputusan yang lebih efektif. Penelitian telah menunjukkan bahwa 75 persen manajer dan profesional SDM lebih cenderung mempromosikan karyawan dengan EQ tinggi dan IQ lebih rendah daripada individu dengan IQ tinggi dan EQ lebih rendah.

Tetapi mungkin yang lebih penting, keterampilan EQ yang kuat dapat mengurangi stres. Apa lagi yang bisa Anda minta dari seorang kandidat? Anda ingin dikelilingi oleh orang-orang dengan level EQ yang tinggi, dan Anda layak untuk itu. Sangat penting untuk tidak menjual diri Anda pendek.

Dan ketika Anda stres, Anda akan lebih mungkin untuk mengusir kandidat top karena Anda tidak akan bisa menghadirkan perusahaan Anda dalam cahaya yang menguntungkan. Anda lebih baik dari itu. Akhirnya, penting untuk diingat bahwa perekrutan dan perekrutan harus berkelanjutan.

Ketika Anda tetap berhubungan dengan bakat dan memiliki daftar pendek orang-orang yang mungkin menjadi kandidat potensial suatu hari nanti, Anda dapat mengurangi tingkat stres Anda lebih lanjut karena itu memberi Anda kumpulan bakat yang diperiksa untuk diambil kapan saja.

Partner Kami : KEUNTUNGAN EKSPEDISI MURAH SURABAYA KE SUMATERA DI KLIKLOGISTICS

Adopsi Praktik Wawancara yang Efektif

Kita semua memiliki godaan alami untuk mengandalkan usus kita, terutama ketika kita sedang stres dan melewatkan langkah-langkah dalam proses seleksi. Sayangnya, ini mengarah pada keputusan yang bias. Saat memeriksa calon, penting untuk merangkul praktik wawancara dan profil psikologis yang efektif.

Anda dapat mulai dengan menemukan metode yang valid dan konsisten untuk menyaring bakat. Cobalah untuk menilai kecocokan peran dan kecocokan budaya. Anda tidak harus melakukannya sendiri. Minta mitra bisnis SDM Anda untuk membagikan contoh kinerja terbaik yang disepakati bersama, catat dan pastikan Anda memahami kompetensi yang diinginkan dan bagaimana mereka terkait dengan kinerja.

Jangan lupa untuk mengevaluasi kesenjangan bakat apa yang perlu Anda isi untuk mewujudkan tujuan bisnis jangka pendek dan jangka panjang. Saat Anda yakin tidak memiliki celah di talent pool Anda, Anda akan dapat meminimalkan stres.

Lainnya : 4 Alasan Utama Aplikasi Tidak Laku di Pasar

Kembangkan Karakter Pemimpin

Anggota tim Anda memandang Anda. Salah satu kekuatan terbesar Anda adalah potensi untuk mengembangkan pemimpin berkemampuan tinggi yang memupuk dan memotivasi para pemimpin itu sendiri. Ini memicu efek domino. Anggota tim Anda mendapat manfaat, anggota tim mereka mendapat manfaat dan semua anggota tim kolektif mereka mendapat manfaat.

Ini adalah siklus yang kuat dan berbudi luhur. Anda dapat mulai mengembangkan pemimpin hari ini dengan menunjukkan minat yang tulus pada pemain berkinerja langsung terbaik Anda. Pastikan mereka berada di peran yang tepat dan ditantang, dilibatkan dan didukung. Identifikasi setidaknya satu atau dua penerus yang dapat mengisi sebagai pengganti Anda dan umumnya mengelilingi diri Anda dengan orang yang berkinerja tinggi.

Jika beberapa dari mereka naik pangkat lebih cepat dari Anda, beri tepukan pada diri Anda sendiri; Anda telah melakukan pekerjaan dengan baik dalam menarik dan mempertahankan talenta top. Ketika Anda mengembangkan pemimpin, Anda membangun pasukan yang kuat yang dapat mendorong organisasi Anda maju dan membantu Anda mengurangi stres Anda.